葉問 女球迷 BJD 塞爾維亞 天龍特攻隊 

洪蘭:人生是馬拉松 眼光要放遠希望20》洪蘭:人生是馬拉松 眼光要放遠2008/01/21 【洪蘭】 影音》洪蘭專訪我這幾年之所以會走出研究室,大概是從白曉燕案凶手陳進興被槍斃時開始。記得那時候有則新聞,是台大醫院有個太太,吃減肥藥變成鐵肺,需要移植。但當她知道要移植的是陳進興的肺,竟然拒絕,說那是狼心狗肺,最後那個太太等不到肺就死了。 洪蘭和先生曾志朗,是研究上的好夥伴,如今攜手做志工。我是民國58年離開台灣的。和以前比較來,我感覺現在的孩子比較活潑、好動,但是紙本的閱讀不如以前。以前的學生比較用功,現在的孩子則是刺激比較多、也比較聰明,但感覺沒有「根」,上面的枝葉很大,但是根很淺。 民國64年,我第一次回台灣,做的是失語症的研究。那時候的台灣,生命力很強、蓬勃發展,我記得我第一次回來的時候,我連我家都找不到。那個時候,台灣不僅變化非常快,而且所有人都非常有信心。很多從事外貿的台灣商人,英語不會兩句,就拎著包包到阿拉伯或哪裡去作生意。我回台灣的另一個原因,是覺得人生過了一半,但過去的人生好像都在替別人做事,我覺得「應該回來了!」 台灣生命力在民間 我覺得台灣的生命力在民間。現在的小學,不管多麼偏遠,都有愛心媽媽、義工媽媽。她們不會管是妳的孩子或是我的孩子,任何地方只要有飯吃,孩子就可以到那裡去。 但,現在的台灣,某一方面愈來愈西化,也逐漸失去民族自信心。像是去中國化,就是讓我很難過的一件事情。但是在另一方面,台灣人也愈來愈有地球村的感覺;現在的學生面對外國人,都很大方開朗。比較可惜的是,在見到很多外面世界的同時,應該要保存你自己的東西,這樣才不會失去認同。 我這幾年之所以會走出研究室,開始到處演講、到山地服務,大概是從白曉燕案凶手陳進興被槍斃時開始。記得那時候有則新聞,是台大醫院有個太太,吃減肥藥變成鐵肺,需要移植。但當她知道要移植的是陳進興的肺,竟然拒絕,說那是狼心狗肺,最後那個太太等不到肺就死了。 象牙塔的知識 要拿到外面用 我當時看了這個新聞很驚訝,心想:「肺只是一個器官,是幫助你呼吸的東西;一個人好不好是腦,怎麼會是肺呢?」那件事讓我很震撼,覺得教育到底教到哪裡去了,難道不知道狼心狗肺只是一個形容詞嗎? SARS的時候,有人說綠豆可以抗SARS,結果就有一堆人去搶綠豆,弄得一豆難求。還有人說午夜熬的綠豆湯才有效,結果又有一堆人晚上不睡覺,去熬綠豆湯。就是這些事讓我覺得,象牙塔裡的知識,如果沒有拿到外面去用,是沒有用的。我們的生活和教育是脫節的,就是那時候,我開始出去演講,現在只要有小學要請我演講,找我去講親子教育,我一定會排時間出來。 希望孩子都能保持純真 我很喜歡山地的孩子,覺得他們很純樸、不貪心。像有一個孩子沒有鞋子穿,我看到了帶他去買鞋;後來我媽媽也看到了,也要帶他去買鞋,他馬上告訴我媽媽,他有鞋了。要是換了別人,可能會覺得,多一雙鞋更好。我很希望我們的孩子,都能保持這樣的純真;長大了以後,大人也能塑造一個社會,一個非常正常的、大家能互相相信的社會。 我自己不曾補習過,也覺得那時候的孩子比現在快樂。但是我們現在走在路上,什麼時候曾看見一個孩子,是快快樂樂、蹦蹦跳跳的去上學?現在的孩子,好像後面有一條隱形的鞭子鞭著,是不得已的,讀書不應該是這個樣子的。 父母別相信 「不要輸在起跑點」 我一直告訴很多父母親,千萬不要相信什麼「不要輸在起跑點上」論點,人生是馬拉松。我念書的時候,冥王星還是九大行星之一,大腦定型了不能改變,神經細胞死了不再再生。現在,這些都被推翻了,知識是不斷改變的,所以父母親不要一直叫孩子背東西,這樣會把腦子背死了。 人生這麼長,永遠學不完,只要觀念對了,價值觀對了,而且擁有健康的體魄、可以活很久,就可以學很多東西。做父母親的,一定要把眼光放遠一點。 很多父母親都想要知道,怎樣讓孩子更聰明。其實父母親應該讓孩子更有毅力,碰到挫折能爬起來。現在的孩子都不能接受挫折,一碰到挫折就倒下去;我只要求我的孩子兩件事,就是有毅力和有耐力,這樣就一定會成功。 我一直強調強健的體魄很重要。運動會產生多巴胺,多巴胺是種正回饋的神經傳導物質,和心情有直接關係。運動這麼重要,為什麼不把學校課程減少一點,讓孩子多運動? 【2008/01/21 聯合晚報】

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

咬筆妹 日月行館 畢業典禮 奶香味 raindog 

房市達人~必讀房市達人殺價六招 林心怡 轉寄 列印   捷運周邊的物件,仍是不敗的房市選擇。   對於首購族來說,文山區是不錯的買屋選擇。   想要選擇物超所值的物件,中古老公寓是不錯的選擇,議價空間也大。   林口、三峽土地價格相對台北市便宜,加上建案量體大,議價空間也大增。   房市投資達人張淳淳。   房市投資達人崔佐英。  一連串房市的負面消息,造成民眾購屋信心不足,但也正因為如此,近期議價空間大增,本刊精選自住客購屋區域指南,以及房市達人的砍價教戰手則,幫你順利找到物美價廉好標的。  今年原本準備在台北市買房子、從事設計業的紀佳君,好不容易打定主意想下手購屋,但一下看到房市景氣降溫的報導,就心想:「等房價回檔大跌後再買。」可是一會兒又看到專家信心喊話:「台灣北市房市跌價不易,相對全球價值被低估,外資興趣濃厚。」讓他陷入兩難,到底是該買還是不該買?  挑便宜好標的  根據經建會委託調查的第三季「台灣住宅需求動向報告」顯示,房價信心綜合分數由上季較為樂觀的一○一分大跌至八十八分,不但跌破百元關卡,甚至低於SARS時的九○.八二分。而從象徵民眾購屋負擔的全國房價所得比來看,大台北地區裡,以台北市的房價所得比最高,高達九.九倍,其次依序為台北縣的七.二倍、桃園縣市的六.七倍等。  「這代表隨著房價高漲,使得自住型的購屋者備感愈來愈買不起房子的壓力,以至於信心鬆動所致。」負責這項調查的政大地政系教授張金鶚說。而根據永慶房仲網第三季購屋趨勢大調查發現,希望購屋總價在七百萬元以下的人,在台北市有高達四成左右,台北縣更高達五五‧八%,足見面對動輒千萬元的北市房價,購屋者明顯感受到一定的壓力。  民眾購屋信心不足,從第一線的房屋銷售市場也能看出端倪。隨著預售屋市場在潛銷期就大賣的好成績不再,預售期也從三個月拉長至半年,即便是北市大坪數的部分豪宅也受到衝擊,一些天母、北投的豪宅建案,有的喊到每坪八十、九十萬元,但真正的成交價從五十至六十幾萬元,足見隨著房市交投熱絡的盛況不再,房價議價空間加大。換句話說,不論是預售屋還是中古屋,都已漸漸由賣方市場逐漸轉為買方市場。永慶房仲集團總經理廖本勝指出,除了中古屋賣方已開始調整「房價不高不賣」的心態,預售屋也隨著推案量大增,以及前兩年進場的投資客,已面臨交屋、本利攤還等壓力,必須陸續釋出,種種因素均十分有利自住型購屋者,只要能掌握議價訣竅,一樣能找到物美價廉好標的。  只是,房價所得比最高的台北巿房價,真的就會因此大幅下修嗎?張金鶚指出,台北巿因土地有限,房價大跌確實不容易,但產品較無特色,區域地段不佳的個案,未來將可能率先拉回,建議自住型購屋者最好「貨比三家」,乘機多花時間挑選適合自己的物件,才是上策。  買對區域抗跌  「房價長線多頭趨勢不變,自住型購屋者在勇敢議價之餘,最好避開供給量大的的區域。」廖本勝指出。「買屋只要觀念正確,頂多買貴,不會買錯。」戴德梁行台灣區總經理顏炳立則認為,地段好的市區可以用合理價判斷房子,郊區就最好能買到便宜價。  至於在大台北地區,到哪邊找物件才不會錯?在這裡我們劃分為抗跌區、增值區以及首購超值區三個部分。首先,專家眼中的抗跌區塊,大安、信義、內湖區均是抗跌保值的首選區,以大安區來說,該區有台北市最大的大安森林公園,文教氣息濃厚,是歷久不衰的精華地段;信義區則是具備與北市新興豪宅聚落為鄰的高生活水準;台北縣則以與台北市僅一橋之隔的永和市為佳。  其次較具增值空間的區塊,則是以有都更題材、價位相對北市其他區便宜的萬華,和日前才宣布松山機場限高放寬的松山區,以及內科新貴青睞的大直重劃區等;北縣則以新莊副都心,其有捷運等重大建設的區塊為首選;至於房屋量體較大的林口、三峽房價雖然議價空間大,但房市短線大漲不易。  因此對於首購族來說,北市可以考慮漲幅相對各區較小的文山區、萬華區;其中,台北縣交通四通八達的中和市,尤其對於預算在五百萬元以下的首購族來說,是不錯的購屋選擇。  六大殺價祕訣  至於該如何增加議價空間的本領?「以台北市來看,房市長線多頭不變,建議自住型購屋者,不妨乘機大膽議價撿便宜。」北區房屋首席總經理彭培業說。只是議價是門學問,除了選對標的,又能對症下藥才能買到物美價廉的好房子。  在這裡特別收集了房產投資達人張淳淳,以及擁有十八年經驗的專業投資人崔佐英等房市專家,整理出六大殺價祕訣,教購屋者成為房市議價達人。  ◆祕訣1:了解當地行情  專業投資人崔佐英指出,通常預售屋售價與中古屋均價,價差愈大,代表可議價的空間愈多,一般來說,中古屋與預售屋的合理價差大約二~三成,購屋者最好能勤於比價,才不容易吃虧。  手上最多曾經有上百間房子的張淳淳指出,要殺價,一定要做好功課,否則胡亂殺價,也很可能錯失好物件。首先,絕對要多問三、四家房仲業對該物件的看法,並勤跑建案、勤問周邊鄰居,並且上網收集資料。此外,中古市場的交易行情價可參考房仲網站及內政部地政司全球資訊網,比方說透過信義房屋、永慶房仲網、吉家網等均可收集房市行情。  ◆祕訣2:態度要軟,原則要硬崔佐英指出,殺價最忌「心太軟」,即使買方價位有了讓步,還是要堅持己見,即使一坪差四千元,五十坪就差二十萬元了,看似鳳毛麟角,但算算差不多可以買一些實用的家電或喜歡的家具,堅持「價位」是必要的原則。  「最好先了解屋主賣房子的原因。」崔佐英說,如果屋主是有資金困難,那麼議價空間比較大,如果屋主是低檔入市或經濟能力較好的,買方最好能表明誠意,套套交情,「感覺」夠好的話,屋主說不定會賣得更便宜一點。總之,態度要軟,但「原則」一定要硬。  ◆祕訣3:先殺單價,再砍總價  通常是先殺每坪單價,再以「殺整數」、「殺尾數」的方式再砍總價。比方說對方每坪開價五十萬元,三十二坪的房子,通常對方會希望以一坪四十五萬元成交,這時可以先殺一坪四十萬元,總價為一二八○萬元,即可再殺到一二五○萬元。  一般來說,目前北市精華區域預售屋最多可以殺到八八折,中古屋則有砍到二至三成的空間。張淳淳建議,中古屋還是有機會殺到七成的機會;不過,對於林口或三峽等土地便宜、建案量大的地區來說,新屋的議價空間可以更大,尤其在周二~周四平常上班日看屋,或銷售期即將尾聲時,更具有殺價優勢。  ◆祕訣4:從租金成本推算合理房價  通常中古屋的房價較難估算,尤其在考量區位、通貨膨脹、經濟環境等各項因素後,無法完全以屋齡做考量,因此,除了打聽周邊行情,崔佐英認為,還可以租金行情推論合理房價。  比方說,大安區三十坪的舊公寓月租金為三萬元,就可以租金推估合理房價為七百二十萬元(3萬x12個月÷5%的年租金報酬率=720萬元),再以此價格做殺價。  ◆祕訣5:黑白臉專業嫌貨  俗話說的好:「會嫌貨的才是買家。」張淳淳指出,嫌貨要有道理可循,才能顯得出「專業」,最好的方式就是從大環境開始挑剔起,比方說附近沒有捷運、環境吵雜都是可以議價的因素;再來就是嫌「內部」環境,比方說格局太差、裝潢還需要花錢翻新等。千萬別一開始就一副非買不可的樣子,一旦被買方看穿心思,要砍價,恐怕較困難。  最好的方式,是找親朋好友一起去看房子,一個扮黑臉百般挑剔,一個展現購屋誠意,一搭一唱地把價格談低。崔佐英指出,還曾有人殺價殺到最後,為留最後的退路,還聲稱要請風水師來看風水,當屋主聽到風水欠佳後,一經買方殺價,又便宜了一成,也算是意外的收穫。  ◆祕訣6:選對人議價  以北部預售屋來說,通常跑單小姐可議價空間最多可達一○%,專案經理或代銷主管可以達一五%,至於建設公司的主管,甚至總經理或董事長就有二○%的議價空間。張淳淳指出,就曾經有友人帶著某建設公司總經理的名片前去殺價,結果便宜兩成,所以說找到「對」的人買房子,可以有更多議價空間。  此外,預售屋可以拗裝潢與配備,中古屋則可聲稱需要再花錢大翻修,再進一步砍價。總之,殺價不要一次到位,不要先付斡旋金,保持冷靜多看幾間房子,就有機會買到物美價廉的好物件。  購屋趨勢大調查 5成民眾希望房價700萬以下  ★300萬元以下  ⊙台北市:3.66%  ⊙台北縣: 8.15%  ★301~500萬元  ⊙台北市:14.64%  ⊙台北縣:22.22%  ★501~700萬元  ⊙台北市:22.54%  ⊙台北縣:25.43%  ★701~900萬元  ⊙台北市:19.08%  ⊙台北縣:20.25%  ★901~1,200萬元  ⊙台北市:19.65%  ⊙台北縣:12.10%  ★1,201萬元~2,000萬元  ⊙台北市:15.41%  ⊙台北縣: 10.12%  ★2,001萬元以上  ⊙台北市:5.01%  ⊙台北縣:1.73%  大台北地區專家最看好的不敗區塊  ◆抗跌區  ◎大安區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:52.5  20年公寓:45.1  10年大廈:51.4  ★推薦因素:區內有全台北市最大的大安森林公園,文教氣息濃厚  ★區域範圍或推薦路段:大安森林公園周邊  ◎信義區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:56.1  20年公寓:34.5  10年大廈:40.3  ★推薦因素:台北市新興豪宅聚落,生活水準高  ★區域範圍或推薦路段:信義計畫區  ◎永和市  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:26.6  20年公寓:21.2  10年大廈:23.6  ★推薦因素: 人口密集、距離台北市僅一橋之隔  ★區域範圍或推薦路段:四號公園周邊、捷運站周邊  ◎內湖區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:32.920年公寓:28.5  10年大廈:32.5  ★推薦因素:大內科都市計畫加值,居住環境優美  ★區域範圍或推薦路段:內湖五期、星雲街、金湖路  ◆增值區  ◎萬華區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:34.4  20年公寓:18.2  10年大廈:24.7  ★推薦因素:都市更新潛力十足  ★區域範圍或推薦路段: 環河南路、貴陽路、昆明街周邊  ◎新莊市  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:18.3  20年公寓:15.7  10年大廈:15.9  ★推薦因素:新莊副都心、新莊捷運線  ★區域範圍或推薦路段:新莊副都心、頭前重劃區周邊  ◎松山區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:44.3  20年公寓:38.6  10年大廈:41.2  ★推薦因素:松山機場限高放寬,有多條興建及規畫中之捷運線  ★區域範圍或推薦路段:民生社區  ◎中山區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:38.8  20年公寓:26.9  10年大廈:29.4  ★推薦因素:台北市新興豪宅聚落,內科高科技新貴的最愛  ★區域範圍或推薦路段: 大直重劃區  ◆首購超值區  ◎文山區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:31.9  20年公寓:24.9  10年大廈:25.8  ★推薦因素:居住環境優美,為台北市房價相對較低者  ★區域範圍或推薦路段:政大附近、木新路三段  ◎中和市  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:22.9  20年公寓:18.7  10年大廈:19.5  ★推薦因素:捷運便利,近年新案推案多  ★區域範圍或推薦路段:捷運站周邊  ◎萬華區  ★2007年成屋成交行情(萬元/坪)  新成屋:34.4  20年公寓:18.2  10年大廈:24.7  ★推薦因素:都市更新潛力十足  ★區域範圍或推薦路段:環河南路、貴陽路、昆明街周邊  ※PS:首購超值區預算在500~600萬元間  針對不同價格預算的買屋Best buy  ◆建議預算:500萬元以下  推薦區域:中和市  2007年成屋平均成交行情(萬元/坪):17.3  推薦路段範圍:圓通路、員山路、興南路  推薦原因:鄰近捷運站,未來還有捷運環狀線經過。  ◆建議預算:600~700萬元  推薦區域:永和市  2007年成屋平均成交行情(萬元/坪):22.4  推薦路段範圍:環河西路、仁愛路  推薦原因:與台北市僅一橋之隔,部分地區具河岸景觀。  ◆建議預算:1,000~1,500萬元  推薦區域:內湖區  2007年成屋平均成交行情(萬元/坪):30  推薦路段範圍:星雲街、成功路、內湖路  推薦原因:公園綠地多,生活機能佳。  ◆建議預算:2,000萬元以上  推薦區域:中山區  2007年成屋平均成交行情(萬元/坪):49.7  推薦路段範圍:大直重劃區  推薦原因:新興發展區,都市規畫完善,且鄰近內科,房價潛力十足。  ※(此處以自住型房子為主,為正常2~3房產品)  房市投資達人/張淳淳  ◎現職:張淳淳國際股份有限公司執行長、《張淳淳教妳30萬買屋當富豪》作者  ◎房市殺價事蹟:信義計畫區精華地段物件,從1,500萬殺至1,250萬元  房市投資達人/崔佐英  ◎現職:東森房屋光復店店經理  ◎房市殺價事蹟:大安區精華地段物件,從1,600萬殺價至1,280萬元

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

魏蔓 世足賽 世博 貢寮 超潮 

好文分享..轉貼=席慕蓉七 里 香成熟 童年的夢幻褪色了不再是 衹願做一隻長了翅膀的小精靈有月亮的晚上倚在窗前的是漸呈修長的雙手將火熱的頰貼在石欄上在古長春籐的蔭裏有螢火在游不再寫流水帳似的日記了換成了密密的糢糊的字跡在一頁頁深藍淺藍的淚痕裏有著誰都不知道的語句

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

泳裝 洋基 美女空姐 動漫 世足賽 

我是怎麼了我的眼睛好乾好累.......有一種想掉眼淚的感覺........可是掉不出來........我是怎麼了是生病了嗎....心病了嗎.....會沒藥醫的............. 看了眼科他說要我多休息.....但是我閉上眼睛真的好痛苦...................一幕幕的前景在眼前飄來飄去的都是你........我快受不了真的快崩潰了我每天惡夢.............你真的不是我的幸運..你連離開了都不放過我...............

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • Dec 16 Thu 2010 21:40
  • 魔咒

海洋音樂祭 阿桑 8強 主播 咬筆妹 

魔咒今晚心血來潮.拿起畫筆畫好我最得意的作品.............就在我畫好圖打算洗個香香在上床睡誰知道這時後家裡水塔竟然沒水了所性打開抽水機讓他跑個十幾分在關掉他可是這時音樂魔咒發生作用了可等我突然醒來時我家洗衣間竟然淹大水了還順是留到一樓水管竟破裂一時之間二樓跟一樓成一水池我恨死送我MP4的他.....魔咒啊都是你害的.害我被罵死了.........也為後面的整理累死我了..腰痠被痛.............我現在正在聽音樂心裡暗罵..OㄟP<F:H>HG  

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

呼叫大明星 美女家教 ARASHI 美女市長 美女間諜 

餐飲店創業的市場規劃「民以食為天」人們都知道食物是人類生存必不可少的;美食,不僅滿足了人類生存最基本的需求,面對各式挑逗味蕾的美食,往往無人可擋。因此,餐飲店創業的也就有很多。在決定在餐飲業創業的應該知道以下: 必須先瞭解消費者選擇要在一家陌生的餐廳用餐考量的有哪些因素? ■方便 單純只是因為有用餐需求,又正好路過,就是因為方便。 ■便宜 由文宣或其他管道瞭解目前有折扣活動,專程來檢便宜。  ■新鮮感 主要是熟悉該商圈的流動客層,因為是新開幕,所以來吃吃看。 ■口碑 因為該店的餐點或整體形象有一定的水準或經由朋友介紹,口耳相傳 是最好的宣傳方式。  ■人潮 若是一家店總是需要排隊或一位元元難求,自然就會讓人想要嚐試看看。 同時我們也必須體認到,唯有好好的將最好的服務和最佳的品質提供給每一次到店內消費的顧客,才會有永續的客戶,因為顧客只有給我們一次機會,當他因為任何一點產品或服務的瑕疵,都會影響顧客要不要再來消費的因素,一旦感覺不對,不論再做多少的促銷活動和服務的努力,他都不會再來了。 每一次的服務和品質都非常重要,雖然每個人對於產品的口味會因為個人的口感和情緒不同會有不同的評價,經營者的態度應該是虛心接受並給予感謝。

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

夏至 籃球 峇里島 咬筆妹 京都 

創業機會等待與選擇 中國當之無愧是一個互聯網大國,資訊產業——特別是互聯網的發展,給了中國人一個與國際同行基本同樣的起跑線。中國互聯網的下一個10年會比上一個10年會更好,我對這點沒有絲毫的懷疑。   在互聯網產業,跨國公司不可能像CPU和作業系統一樣壟斷中國市場,未來唱主角的一定是中國本土的企業,中國本土的團隊。我一直相信,創新不夠將始終是大公司的痼疾,無論雅虎、搜狐無一例外都有這樣的問題。未來,創新會更多產生在那些小的個人網站、小的互聯網企業中間,在推動行業持續發展的同時,也為自己帶來新的發展機會和成功可能。    學我者生,似我者死    在互聯網領域,創業企業如何選擇自身的發展道路是一個值得討論的問題。創業公司如果不管中國的國情,也不管中國的老百姓需要什麼,只是全部照搬國外的東西而沒有自己的思想,很難成功。    時下業界流行著“互聯網第二春”的說法,“WEB 2.0” 似乎成為互聯網產業的下一桶金。但我目前更多看到的仍舊是對概念的炒作,所謂“WEB 2.0” 基本上都是抄襲國外的運作模式,這是行不通的。很多在美國成功的商業模式,在中國做不了,同樣,在中國能做的模式在美國也做不了。互聯網還是需要創新,需要本地化。短信業務在中國的成功美國人無法理解,網游的成功跟美國不一樣,網路音樂的發展路子也跟他們不一樣,中國網路門戶已經走到獨立發展的路上,這些都是美國所沒有的模式。成功的企業之所以成功,就在於他們實現了結合中國國情的模式創新。   一個善於創新的企業,一定擁有自己原創的內容,哪怕只是一個小小的閃光點卻是可以放大的,這是創業最寶貴的基礎。創業者最容易犯的錯誤,就是在商業做法上盲目模仿大公司。一個被描述得再漂亮再完美的模式,被很多流行辭彙堆砌起來的理念,如果只是從美國簡單拷貝過來,在中國運營的時候會遇到很多本地化挑戰,而這個模式又不是你的原創,你缺乏深入的瞭解,怎麼可能把它運作成功呢?    齊白石說過一句話,“學我者生,似我者死”。對商業模式的抄襲表面上來看最省勁,但簡單抄襲肯定死,真正學到精髓的才可能生存。 如何爭取VC的支持。有很多創業者去見VC的時候,把自己的事業說得雲山霧罩,然而這卻往往讓VC不明白他在說什麼,或者由於所說的事情實在太宏偉了,反而無法讓人相信他所說的。這也是創業者常犯的錯誤之一,他們以為如果不把自己的事業描繪得足夠大,投資人就不會感興趣。    歷史學家和評論家們總是熱衷於為成功者總結出所謂經驗、規則之類的,其實所有的公司都是從小起點做起來的。今天的很多創業者都沒有經驗,要求他們描繪一個什麼藍圖是根本不現實的,描繪出來的也都只能是大而空的東西。因此,還是那句話,做事情著眼點要低,要現實。踏踏實實地找一個感興趣的點,能解決問題就好。這不僅對企業的成長是一個必須的起點,也更容易爭取VC的理解和信任。

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2055災難預言 裝潢 會飛的蝦子 拉莉莎 VISA金融卡 

看機械業創業雄心,立你創業志向創業一定要有心,有明確的志向,這對企業將來可以取得的成就相當重要,就拿潤揚機械廠創業歷程來?,自第一輪改制以來,企業由小到大,產品從單一到多品種、系列化,目前擁有三個廠區,成為市屬重點工業企業、利稅十強企業。回顧創業歷程,他們企業能取得今天的成就,很重要的一點就是有想創業、敢創業、創大業的強烈願望,善於捕捉機遇、抓住機遇。以下幾點是潤揚機械廠創業成功的關鍵,如您有創業需要,往下看相信此文章將給你很大的幫助,或者您如果有更多的創業需要,還可撥打創業咨詢專?:0800-000601 首先:要想把企業做大,就要有野心敢於自我超越,不斷設立新的發展目標。潤揚機械第一次改制時,主要以生產包裝鋼桶和加工活塞環為主,當時年銷售有一千多萬元,在新城已達到一定規模。很多人覺得,就這樣下去也能馬馬虎虎過日了,最起碼在幾年內不會有什麼困難。但是潤揚機械並不這?想,因?如果沒有謀大事、創大業的魄力,安於現狀、小富即安,不想方設法擴大規模、壯大實力,就會丟掉市場、失去客戶,在激烈的競爭中被淘汰出局。所以,潤揚機械非但沒有安於現狀,而且還把為大中型企業提供配套服務作為他們當時發展的主攻方向,借力發展,主動出擊,積極對接掛靠金陵石化、儀征化纖等大集團,並建立了穩定的業務關係。由於定位準確,他們的產品市場不斷擴大,鋼桶年銷售首次突破十萬隻大關,當年就實現利潤三十多萬元。 不安於現狀,是企業做大的一個非常關鍵的點,潤揚機械就是本著這樣的理念繼續努力,當好配角,積極服務雙環公司,使得活塞環加工批量大大增加,目前僅為雙環公司年加工的活塞環總量就達五千萬片。接著大力開發新品,提高科技含量,成功開發出活塞環彈簧,增強了產品的市場競爭力。人力資源也是公司創業成功不斷發展下去不可缺少的一部份,於是加快人才的引進和培養,每年都按計劃錄用一批大學生,提高整體科研實力;同時敢於放手使用人才,給優秀人才以優厚的待遇,也是潤揚機械成功的重要計謀。 第二:必須具備幹大事的雄心,也要有搶抓機遇的膽識。企業的不斷發展之後,資金積累也有了一定的基礎,潤揚機械就又開始拓展自己的區域,實行廠區大轉移,進駐新城工業園,進一步擴大活塞環加工批量,提高活塞環彈簧的生產能力。這一計畫的實施後,又恰逢該市沿江大開發的熱潮,企業再一次實現規模擴張的機會又來了。在這期間,該企業還通過各種管道收集商業資料,第一手的商業資訊,在得知大連化工、揚農化工將在市經濟開發區投入?資興辦生產廠區,且兩家大企業生產的產品均需用鋼桶包裝的時候,該公司又萌發了為大連化工、揚農化工提供配套服務的想法。經與有關領導溝通對接並達成意向後,又投入一千五百萬元,在市經濟開發區征地五十畝,建設新廠區,投產後將年生產系列鋼桶四十萬隻,銷售五千萬元,成為省內最大的鋼桶生產基地。  第三:要想把企業做大,就要得既把握好產品質量,又要做好企業管理。對於企業來講,沒有好的產品,一切都是空話。所以為了提高新品開發的成功率,該公司決定先從投資少、見效快的活塞環彈簧起步,在研發初期,先開發單一品種,搶佔農機市場,站穩腳跟後,再逐步向研發高檔活塞環彈簧方向進軍。目前該公司的活塞環彈簧已與國內十大活塞環廠配套,年銷售量達三千萬根,創出了小產品擁有大市場的局面。 高效率的企業管理相當於一種無形的資本創建,一開始該公司只是在建章立制,基本的東西不能放,但也必須為將來的發展建立較高效率的管理體制,企業要發展,必須有長遠眼光。一九九九年,在經濟並不寬裕的情況下,該公司就一次投入二十多萬元,在全市鄉鎮企業中率先通過ISO9001品質體系認證。去年初,又投入資金,與用友公司合作開發了一套ERP生產製造資訊化管理軟體,使企業管理水準上了一個新臺階。硬體設備齊,軟件設備也要跟上,現代企業管理必須以人為本,企業發展靠員工,好老闆才會有好員工,該公司除了確保每月按時發放工資報酬外,每逢春節和員工結婚喜慶之日,上層主管都主動上門慰問,讓員工不僅得到物質上的利益,更重要的是使每個在潤揚工作的人,都不覺得自己是打工仔,而是企業的主人。讓每個員工都把企業當作自己的歸宿,那就代表員工已經完全融入了企業文化,只能共同進退,上下一條心企業肯定能更有發展下去的信心。 創業小語:如果沒有謀大事、創大業的魄力,安於現狀、小富即安,不想方設法擴大規模、壯大實力,我們就會丟掉市場、失去客戶,在激烈的競爭中被淘汰出局,創業家可在創業過程中助你一臂之力,如有創業需要請撥打:0800-000601

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

哺乳 男人IN起來 泳裝 收藏 SHE 

農企業ISO品質八大經營管理聖經(下)2006 07 10 黃穎捷顧問文集登上記協網站排名第一人氣 ... 累積計150萬以上到訪人次總點閱數世界整合行政YingChieh台灣美學之島創值農企業診療網站首頁台灣休閒民宿產業經營攻略現階段台灣休閒農場營運發展攻略休閒農場、農企業經營者的天地 2006/07/10黃穎捷顧問文集登上【記協網站排名第一人氣指標寶座】農企業ISO品質八大經營管理聖經(下)【本文為為台灣農場經營協會於嘉義大學舉辦ISO認証訓練班講義】【本文為為苗栗縣西湖鄉文旦聯盟ISO培訓課程講義】【本文為為台中縣東勢鎮農會梨產銷班ISO培訓課程講義】【本文為為南投縣信義鄉葡萄產銷班ISO培訓課程講義】行政院農業委員會 臺中區農業改良場臺灣生態教育農園協會中國生產力中心農企業經營管理顧問專家 黃穎捷  講課邀約: ingchiehtw@yahoo.com.tw 經營理念主題五:系統方式管理(System Approach to Management)導向本理念– 系統方式的管理 鑑別明瞭及管理相關的流程給以目標改進組織的效果與效率。 本理念之應用: ˙鑑別與發展系統內之各流程。 ˙瞭解各流程。 ˙各流程配合組織的目標。 ˙架構系統以最有效果與有效率的達成目標。 ˙持續改進系統藉由量測與評價目標。 本理念的潛在利益: ˙建立周知的挑戰計劃連結於功能與流程的輸出。 ˙各流程的目標與組織目標配合。’ ˙更寬廣的檢視流程效果,因流程可以導向問題原因之瞭解與及時改進之措施。 ˙提供更清楚瞭解權責任務以達成任務,減少跨功能間的障礙增進團隊工作。對既定目標之相關流程的系統予以鑑別,瞭解管理對組織的效率和效益有貢獻之整體作為。建立和實施品質管理體系的步驟,包括:確定顧客的需求和期望,建立組織的品質政策及目標,確定流程與職責之關聯性,及其有效性的測量方法,並執行測量現行流程的有效性,防止不合恪,尋找改進機會,確定改進方向,實施改進,監控評估改進成效,評審改進措施和確定後續措施之成效等。ISO 9001 2000年版之第4章節「品質管理系統」之4.1「一般要求」指出需把本原則具體應用於品質管理體系中。品質管理系統產品的實現,從規劃(Plan)起始,經過執行(Do)及經監視與量測(Check),依所獲得的資訊採行改善措施(Action),回饋修正設計後再執行,為一PDCA系統循環過程將相互關聯的過程作?系統加以識別、理解和管理,有助於組織提高實現目標的有效性和效率。組織的過程不是孤立的,是有聯繫的,因此,正確的識別各個過程,以及各個過程之間的關係和藉口,並採取適合的方法來管理。針對設定的目標,識別、理解並管理一個由相互關連的過程所組成的體系,有助於提高組織的有效性和效率。這種建立和實施質量管理體系的方法,既可用於新建體系,也可用于現有體系的改進。此方法的實施可在三方面受益:一是提供對過程能力及?品可靠性的信任;二是?持續改進打好基礎;三是使顧客滿意,最終使組織獲得成功。  許多公司之團體智商不及員工之平均智商,這說明許多聰明人在公司內部並沒有發揮加成的效益,甚而還相互抵消,連平均效益都達不到。彼得.聖吉學習型組織必要之五項修鍊:自我超越,改善心智模式,建立共同願景,團隊學習,系統思考。若組織可做到這五項修鍊則上述之組織競爭力衰退之問題將不復存在。而這五項修鍊中最困難的就是系統思考,也就是「系統方式管理」之核心。 與系統管理相關之ISO9000條文:【主要條文】5 管理責任: 5.1管理承諾; 5.2客戶導向; 5.3品質政策; 5.4品質目標; 5.5責任、授權與溝通; 5.6管理審查(合約、合約修改、客訴)。7.2 客戶相關的流程: 7.2.1產品相關需求的決定    (客戶、法令、規章、必備之需求及額外需求); 7.2.2產品相關需求的審查; 7.2.3客戶溝通(合約、合約修改、客訴)。8 量測、分析及改善: 8.1概述; 8.2監控與量測(客戶滿意、內稽、流程、產品); 8.3不合格品管制; 8.4資料的分析; 8.5改善(持續改善、矯正、預防)。  經濟環境快速的變化,使得一些不變的法則也須檢討、修正;昨日成功的經驗,可能成為今日公司永續經營之致命傷。系統方式的管理,可使組織更有制度、效率;更有競爭力;更難得的是它有著持續改善、持續學習的機制,將使公司成長茁壯,成功則是指日可待。經營理念主題六:持續改善(Continual Improvement)導向本理念– 持續改進 持續改進是組織的永續目標。 本理念之應用: ˙把持續改進產品,流程與系統制定為組織各成員的目標。 ˙專注持續改進產品,流程與系統的效果與效率。 ˙提供資源給予人員工具,機會與鼓勵其貢獻於持續改進。 ˙應用根本的逐步改進觀念及突破性改進。 ˙運用定期評鑑,依所建立之卓越標準,加以鑑別可供改進之處。 ˙推動以預防為本的活動。 ˙運用適當持續改進的方式與工具,如PDCA循環、柏拉圖問題分析、流程再造、流程創新、認識及追查改進。本理念的潛在利益: ˙藉由持續改進與策略規劃之整合訂定更具競爭力的企業計劃。 ˙實現及挑戰目標提供適當及勝任的資源以達成之。 ˙人員參與於流程的持續改進。 ˙提供工具、機會與激勵,使人員能改進產品、流程與系統。組織的永恆目標即是持續改善。在品質管理系統中,改進指產品品質、流程及系統有效性及效率的提升。戴明循環(PDCA)可直接應用於所有流程的管理:Plan: 依據顧客要求及組織政策,建立必要之目標及流程。Do: 執行此流程。Check: 針對政策、目標及產品要求,監督和量測量流程及產品,並報告結果。Action:採取措施以持續改善流程績效。持續改善包括:瞭解現狀、建立目標、尋找問題、 評估與實施解決辦法、劇量、驗證及分析,並且將更改部份納人文件等活動。ISO 9001 2000年版之8.5「改善」包括8.5.1「持續改善」、8.5.2「矯正措施」及8.5.3「預防措施」等三項。組織經由品質政策訂定品質目標執行品質管理,對於內部稽核結果,透過資料分析後採行矯正與預防措施,以持續改進品質管理系統之有效性,並維持生產產品的穩定性,確保產品符合顧客需求。而所採行矯正與預防措施應是有能力完成且屬有效性與確能改善原生產的不良或消除潛在不符合原因。持續改進總體業績是組織的一個永恒目標。在過程的實施過程中不斷地發現問題,解決問題,這就會形成一個良性迴圈。在品質管理體系中,改進指?品品質、過程及體系有效性和效率的提高,持續改進包括:瞭解現狀;建立目標;尋找、評價和實施解決辦法;測量、驗證和分析結果,把更改納入文件等活動。最終形成一個PDCA迴圈,並使這個環不斷的運行,使得組織能夠持續改進。促使組織不斷改善,不斷精進:●組織自覺:改善既有問題並避免重複犯錯,以提昇競爭力。●科技變革:新科技產生新的裝備或技術需求,以提昇產能、品質、良率或新型態產品。●客戶要求:對品質、時程或服務方式尚未完全滿意。●法令、規章:其修訂範圍將迫使相關廠商配合並產生變革。●組織流程再造:改善組織體質,如扁平化、充分授權、知識管理等改善之要點及方向:●目標管理(改善基準)、重點掌握:改善之目標、輕重緩急須定義清楚。●改善機制建立及跟催:能將市場變化及其它改變需求作一分析、因應並持續進行改善跟催及成效檢討。●虛心、彈性,因應環境變化:所有制度、法則並非一成不變、永遠適用,須有雅量,廣納建言,考量才周全,反應才迅速。●員工訓練、增強共識:系統改善是全體員工的責任,須透過宣導及教育訓練,建立全員共識,在共同目標下,一起努力。●全員品質改善(TQM)之企業文化:唯有做到全員品質,組織之品質才得以確保,所謂組織品質人人有責,將此習慣溶入個人生活中,才能真正做到全員、全面持續改善。●建立知識管理之機制,經驗累積分享:一個人的能力有限,組織須整合所有資源並作好資訊、經驗之交流,使每個人都可基於組織既有之基礎上,發揮最大之效益。改善/變革上常見之問題:●程序紊亂、績效不彰:程序、制度設計不佳;貫徹力、決心不足,未能有效的執行致使績效未能彰顯。●推卸、拖延,抗拒變革:人是一種習慣的動物,若非事到臨頭,總會抗拒變革,如何因勢利導,將是影響成功與否之關鍵因素。●事不關己,毫無擔當:不在其位,不謀其政。若組織文化中沒有鼓勵每個人貢獻自己的意見,並常常鉗制之,久而久之員工即會養成自掃門前雪的習慣。此外官大學問大,亦是扼殺創意禍首之一。●變革設計不當,產生信心危機:現今組織變革常跟裁員劃上等號,故變革之設計規劃若不能謹慎小心,則將對士氣造成莫大之傷害。此外依個人經驗,組織變革時,不確定感亦是信心危機之主因。●昨是今非,跟不上時代潮流:「我吃的鹽巴,比你吃得飯還多」,當一個人過分依賴過往經驗時,在一變化迅速之環境裏,極有可能變成致命傷。有大智慧者將遵循、掌握、主導時代的脈動。●經驗無法傳承,重複犯錯:組織部門通常各為其政,而且人員異動頻繁,在以業務導向之各公司中要建立一個制度使每個人之工作經驗均得以傳承,實非易事。然知識經驗之斷層在各公司間卻時有所聞,可見建立知識管理的機制已是毋庸置疑,攘外必先安內,成功與否?只在決策者的決心而已。●目標設定不佳,無法量度、監控:問題發生時其原因之分析、診斷、確認均未落實,無改善之方向與目標,其成效自然乏善可陳。●無適當之組織設計,致無人跟催:若組織沒有一明確之職掌安排並定期檢視之完整規劃,則改善之工作只是額外負擔,自然無法落實。●無堅強企圖,以貫徹決議:「應付」在一績效考核不完備或資源不充分之單位,即是一種常態。故一變革或新制度是否能夠成功,端視主事者的企圖心。與持續改善相關之ISO9000條文:【主要條文】5 管理責任: 5.1管理承諾; 5.2客戶導向; 5.3品質政策; 5.4品質目標; 5.5責任、授權與溝通; 5.6管理審查(合約、合約修改、客訴)。8 量測、分析及改善: 8.1概述; 8.2監控與量測(客戶滿意、內稽、流程、產品); 8.3不合格品管制; 8.4資料的分析; 8.5改善(持續改善、矯正、預防)。【次要條文】0.2 流程方法:以目標量測作為流程持續改善的基礎。4.1 一般要求:組織應依本標準來建立、維持品質管理系統,並持續改善其成效。  持續改善是使一制度維持有效的不二法門,也是是組織制度維持彈性之最佳宣示。一般其改善的構面有三,分別是:客戶滿意、產品及流程。而要使本活動能真正成功,須靠兩個法寶,一個就是TQM:使改善成為每個人重要責任;另一個就是KM,透過知識管理的機制,使得過去的經驗得以傳承。此外員工還可透過系統內,資訊快速的流通,使得知識迅速的累積,故員工將更有能力建言,更有能力去執行系統改善的工作。經營理念主題七:依據事實決策(Factual approach to decision making)導向本理念– 事實方式的決策,即有效決策根據資料與資訊的分析。本理念之應用: ˙量測並取得與目標有關的資料與資訊。 ˙確保資料與資訊充分準確,可靠及可供取用。 ˙根據資料與資訊分析而作出決策與採取行動。 ˙瞭解適當統計技術之價值。 ˙以事實之邏輯及經驗與直覺的平衡結果。 本理念的潛在利益: ˙運用合適的管理工具與技術,致力於降低成本,改進績效,提高市場佔有率。 ˙策略是根據相關資料與資訊以及更理性,更可以達成。 ˙運用相關比較資料與資訊,更理性挑戰目標。 ˙資料與資訊能用作瞭解流程與系統的基礎,以引導改進與預防未來的問題。 ˙從人員調查、提案與焦點群集等來源之資料與資訊,可用作人力資源政策的行程引導。有效的決策係基於邏輯性、資料及資訊分析。以事實為依據做決策,可防止決策失誤。在資料/資訊分析需以統計技術為基準。統計技術可用來測量、分忻及解釋產品流程的變異性,統計技術可以為持續改進的決策提供依據。ISO 9001 2000年版第8章節「測量、分析及改善」即指出基於事實的決策方法,其中8.1「概述」指出於測量、分析及改善上,統計技術是適用的方法之一。組織依發生事實蒐集適當之資料,過濾獲取有用資訊,經由分析以展示品質管理系統的適用性與有效性,並評估尚待持續改進之處,而由組織採取決策、決定措施執行改善工作,以使產品符合規範與顧客要求。有效決策是建立在資料和資訊分析的基礎上。組織搜集運行過程中的各種資料,然後對這些資料進行統計和分析,從資料中尋找組織的改進點,或者相關的資訊,以便於組織作出正確的決策,減少錯誤的發生。對資料和資訊的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。在對資訊和資料做科學分析時,統計技術是最重要的工具之一。統計技術可用來測量、分析和說明?品和過程的變異性,統計技術可以?持續改進的決策提供依據。決策上常見之問題:●資訊不全,無法下決策:通常組織對內外之資訊均不全,掌控性亦不佳,競爭力十分薄弱。●個人喜好影響決策,並非依據事實:通常公司最能幹的不是老闆就是你的主管,而他們決策的過程通常毋需藉助工具或數據。●系統紊亂,無法判斷何為真實數據:通常一種帳有多個版本,很難決定要依據那一個。●全憑直覺與經驗下決策:在賭場我們常憑直覺跟經驗。●資訊之時效性及決策之速度問題:一般若依賴人員提供資料、數據,他們的經驗不足以提供決策必須的資訊;若由決策者提出報表之格式、欄位,則員工需要一段不短的時間整理那份數據不知正確與否的報告。●無資訊地圖或資訊館無法取得適切之資訊理性決策相關之ISO9000條文:【主要條文】:目標管理、量化、收據分析、決策5 管理責任: 5.1管理承諾; 5.2客戶導向; 5.3品質政策; 5.4品質目標; 5.5責任、授權與溝通; 5.6管理審查(合約、合約修改、客訴)。8 量測、分析及改善: 8.1概述; 8.2監控與量測(客戶滿意、內稽、流程、產品); 8.3不合格品管制; 8.4資料的分析; 8.5改善(持續改善、矯正、預防)。【次要條文】0.2 流程方法:以目標量測作為流程持續改善的基礎。  在一個十倍速的時代,社會是多元的,經濟環境的變化一日千里,組織的目標與重要決策必須隨之因應才是。而理性決策之要求在於迅速、正確、彈性,從上述常發生的問題可知,一般公司要達此境界尚有一段不短的路要走,故如何與本文之其它七大原則搭配,共同建構一穩固的基礎,實值得決策者深思!深思!經營理念主題八:互利之供應商關係(Mutually beneficial supplier relationship)導向本理念– 互利的供應商關係 組織與其供應商互相依存與共榮的互利關係,可增強雙方共創價值的能力。 本理念之應用: ˙鑑別與選擇關鍵供應商。 ˙發展策略聯盟或夥伴關係。 ˙建立團隊投入參與,界定要求,聯合開發及改進產品,流程及系統。 ˙平衡考量組織與社會面短期與長期益處。 ˙建立互信、尊重與承諾以滿足顧客及持續改進。 ˙建立清楚及開放溝通以及共同清楚瞭解顧客需求。 ˙分享資訊與未來計劃。 ˙認同供應商的改進及成就。 本理念的潛在利益: ˙藉由發展策略聯盟或夥伴關係,創造競爭優勢。 ˙藉由源流改進與供應商的參與,建立更具挑戰的目標。 ˙建立與管理供應商關係以確保可靠、及時品質之交貨。 ˙藉由供應商訓練及聯合致力改進發展與增強供應商之能力。 在動態多變的供應鏈環境裡,每個組織都必須先認清自己在供應鏈(SUPPLIER CHAIN)上的定位與角色,掌握本身優勢並專心核心能力,配合客戶需求,改善系統中的弱點,並慎選和管理供應者,而組織也必須瞭解自己在供應者心中的份量,以制定相對應的採購政策,才能在快速變遷日益險峻的經營環境內尋得生機,甚至脫穎而出。而面對微利時代的到來,對供應者管理之好壞,必成為企業獲利予決勝之關鍵。組織與供方是相互依存的,互利的關係可增強雙方創造價值的能力。通過互利的關係,增強組織及其供方創造價值的能力。供方提供的?品將對組織向顧客提供滿意的?品?生重要影響,因此處理好與供方的關係,影響到組織能否持續穩定地提供顧客滿意的?品。對供方不能只講控制不講合作互利,特別對關鍵供方,更要建立互利關係,這對組織和供方都有利。組織應以供應者依照組織的要求供應產品之能力為基礎來評估慎選供應商。組織與供應商有開放且清楚的溝通管道並瞭解顧客需求,而採購資訊包括1.產品、程序、過程及設備核准之要求。2.人員資格之要求。3.品質管理系統之要求。組織與供應商共同開發與改善產品要求,並分享資訊及未來計畫,形成共同供應鍵,以滿足顧客需求,成為互惠互利關係  供應商關係之維持,在提高供貨之交期與品質上之信心。此外新的經濟法則指出了競爭力的強弱已不再僅重視公司本身的競爭力,而是供應鏈間之競爭強度。優良供應商可降低企業之呆料風險與資金積壓,故維持一良好之供應商關係將是本主題重點(一)、 供應商關係管理之方法:●關鍵供應商之篩選、關係維持、輔導:供應商之關係應從日常生意往來中建立。依重點管理原則,須從中篩選重要之供應商並評估其配合狀況、產品品質等並適時予以輔導及獎勵等。●優良供應商評選並給予相對之優惠條件:優良之供應商應予以較好之付款條件或加重採購比例等。●供應商交貨狀況及品質監控,風險管控及備案之擬訂:一般公司所需之原、物料並非完全由可放心之供應商所提供,因此風險性評估及備案之擬訂就顯得格外重要。●適度之關係增進(例如交叉持股),以提昇彼此之依賴度及信任度:若彼此站在夥伴的立場上,則成福禍與共之生命共同體,如此信賴度將可大幅提高,風險性也將大幅降低。供應商管理上常見之問題:●無固定商源、風險高。 ●未做供應商管理及風險評估,時程、品質難以掌控。●價格過低/規格不明確,造成偷工減料。●無長期穩定之關係,廠商忠誠度低。●虧本生意沒人做,並且生意考量不能僅考慮短期價格最低,尤其軟體上更須考慮整體轉換成本及套牢之陷阱。(三)、 與供應商相關之ISO9000條文【主要條文】:7.4.1 採購流程:組織應根據供應商提供符合組織需求之產品能力來評估選擇供應商。【次要條文】4.1 一般要求:外包流程的管制,應在QMS內被鑑別。  以往的時代,付錢的是老大,供應商是沒有地位的;而現今講究的是,必須扶植你的供應商,共創雙贏甚而參贏的局面,如此關係才可維持長久。當然要注意,套牢的潛在危機。結論ISO9000:2000系統的現代品質管理革命性概念,已點燃全球對「以持續改善」作為企業在現今經營環境中保持競爭力為良方的訴求,進取的企業不再為「做得好」而故步自封。在現今業績下降、架構重組、資源有限的競爭環境下,「究竟我們做得有多好呢?」成為企業最高管理層常常提出的問題。當前國際貿易間流傳的名言:「一流企業賣標準、二流企業賣專利、三流企業賣產品、四流企業賣力氣。」因此唯加速建構ISO品質管理制度,納入組織確實執行,才能提升顧客滿意度,而促使整個企業產生機能性的益處。今日台灣整體農業推廣發展如要全面往上提升的一重要核心步驟,就是要全面培養從農業者,雖不一定全面達驗證最終目標,但只要真正能體會融會貫通ISO9000 : 2000管理系統之八大經營管理系統原則,足以全面提升農業人力資源管理素養,台灣農業要全面更進一層樓提升績效,似乎並非難處。ISO9000 :2000 品質管理系統 導入台灣農漁牧產銷經營之必要性(第一號農界九陰真經)台灣農業經營者必須積極充實ISO9000:2000品質管理系統管理念台灣農業經營者必須積極充實ISO9000:2000品質管理系統管理念ISO9000:2000品質管理系統導入台灣農漁牧產銷經營之必要性探討致「努力認真」、「辛勤奮戰」的農場經營者農業界推行『ISO9000:2000品質管理系統驗證』並不難,『高貴而不貴』!絕世武學--農漁牧場經營【九陰真經】送給您。台灣農漁牧產銷經營導入ISO9000:2000品質管理系統之必要性探討農業界推行『ISO9000:2000品質管理系統驗證』並不難,『高貴而不貴』!惠請轉知您的農業朋友ISO品質管理系統導入台灣農漁牧產銷經營ISO9000:2000品質管理系統導入台灣農漁牧產銷經營之必要性探討如何在新經濟世代中創造農企業組織營運發展建立品質與環境的國際標準管理標章驗證是台灣花卉產業貿易導向發展必然的趨勢(上)建立品質與環境的國際標準管理標章驗證是台灣花卉產業貿易導向發展必然的趨勢(下)『預防醫學概念高品質葡萄』信義鄉果樹產銷第六班【布農TOYOkA】原住民產銷班台灣生態教育休閒農場經營者應具的產業發展與營銷理念台灣農漁牧產銷經營導入ISO9000:2000品質管理系統之必要性探討突破2萬點閱人次之『創值台灣農產業營運發展與整合行銷包裝設計攻略』(第三號農界九陰真經)市場導向之現代化農產業經營策略理念「創新變革6R」一條龍變革工程理念以ISO9000 :2000 八大提升品質之系統化經營管理理念為農企業現代化經營管理聖經黃穎捷 Huang,YingChieh Executive Yuan agriculture committee TDAISTaiwan ecology education plantation associationChinese productive forces center Agricultural enterprise manage Consultant expert Huang,YingChieh The lecture invites: Ingchiehtw@yahoo.com.tw【The World Integrated Administration Network 】 THE WORLD INTEGRATED ADMINISTRATION NETWORK ASSOCIATION(WIANA)THE WORLD INTEGRATED ADMINISTRATION NETWORK ASSOCIATION world conformity administration network association (WIANA)INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR THE WORLD INTEGRATED ADMINSTRATION world conformity administration international organization (WIAIO)Agricultural enterprise operator's world2.006/07/1 billion Consultant Huang Yingchieh the anthology mounts [ records cooperates website to place first human spirit target ]Zhuge Liang last excellent plan inspiration Diagnoses and treats the United Nations The Taiwan people when awakenFairly justly shares the wealth [ world conformity economy ][ War and peace ] are new theoryCreates pushes [ Earth world conformity administration new principle ]On world military and economic problem ponder [ world conformity administration ] trendWhat in the world can the expectation achieve [ greatly hopes scenery enterprise ] is?Appealed universe creates [ in world greatly to hope scenery enterprise ] together.The world conformity economy development tendency province thinksThe appeal altogether invites the global person of integrity [ to break the national boundary transformation world. ]"The military war", "the witch hunt" and "the environment disaster" is the Earth three is big sicknessAppealed the world is not divided the race and the region gentleman of wisdom strings together the linkage to get up!Anticipated [ peace, freedom, are tolerant and humanity world Earth village ] approaches.Starts the world to create [ peace, freedom, is tolerant and humanity world Earth village ] the strategic concept and the motion.I am the Earth person [ global international network media hypothesized will syndicate ] the conquest hypothesized will laborInitiates me is the Earth person, altogether creates "extinguishes the world internationally, the domestic and foreign military forces aggressive war, constructs the Datong new world development system" the new position, will certainly to carry out presents.The forecast future dozens of years, six levels of industries [ mind transformation economical time ] will continue [ esthetics economical time ] to approach.Leisure farm, agricultural enterprise operator's world 2.006/07/1 billion Consultant Huang Yingchieh the anthology mounts [ records cooperates website to place first human spirit target throne ]THE WORLD INTEGRATED ADMINISTRATION NETWORK ASSOCIATION world conformity administration network association (WIANA)INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR THE WORLD INTEGRATED ADMINSTRATION world conformity administration international organization (WIAIO) 台灣人民當覺醒診療聯合國 Diagnoses and treats the United Nations諸葛亮最後一道錦囊妙計的靈感 ※  世界整合行政『台灣美學之島』黃穎捷網路文集目錄地圖※ 2006/07/10黃穎捷顧問文集登上【台灣新聞記者協會網站排名第一人氣指標】黃穎捷研究發展、作品文集、履歷(一)(至20061208)黃穎捷研究發展、作品文集、履歷(二)(至20061208)黃穎捷研究發展、作品文集、履歷(三)(至20061208) THE WORLD INTEGRATED ADMINISTRATION NETWORK ASSOCIATION世界整合行政網絡協會(WIANA) 世界整合行政YingChieh台灣美學之島創值農企業診療網站首頁 

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

昏倒羊 Wade 排隊 熟女 ECFA 

就世界軍事與經濟問題思考【世界整合行政】走向就世界軍事與經濟問題思考【世界整合行政】走向行政院農業委員會 臺中區農業改良場臺灣生態教育農園協會中國生產力中心農企業經營管理顧問專家 黃穎捷 講課邀約: ingchiehtw@yahoo.com.tw 很多被認為不可能發生的事,確在幾年後,幾十年後,甚至於幾百年後實現了。當初提出主義想法熱情策動者,起先是被認為只做白日夢而被斥之以鼻的……到後來,斥之以鼻的人卻成為最忠實信徒,也成為最偉大的推手”…… 。摘要:『軍事戰爭』、『政治迫害』和『環境災難』是地球的三大絕症。當今全球網路化的世界上【最偉大的共同願景事業】是什麼?倡導我是地球人,共創『消弭世界國際間、國內外武力侵略戰爭,建設大同新世界發展制度』新主張,必將落實呈現,您相信不相信?只要喚起世界各角落有思想的人們【打破國界改造世界】,產生共鳴的相關串聯行動,把這種思想主張,化成主義而動起來,這願景就勢必實現 。呼籲全人類,不分彼此以各別所能掌握的資源與能力,互相凝聚產生相關行動,發動全世界創造一個【和平、自由、寬容和人道世界的地球村】戰略思想與行動,共同來創造世界上【最偉大的共同願景事業】。期待一個【和平、自由、寬容和人道世界的地球村】來臨。發動共倡世界人類『消弭世界國際間、國內外武力侵略戰爭,建設大同新世界發展制度』的新主張。呼籲全世界各個國家領導人,開始認真深深思考未來【全球一村】建設佈局的完整聯合改造行動。本文:在我們地球這個星球,『軍事戰爭』、『政治迫害』和『環境災難』是地球的三大絕症。人類歷史是戰爭史,人類為地球萬物之靈,但地球萬物只有人類才互相殺害或互相行兇。計統計在1964年以前的五千一百六十四年裡,世界上發生了大大小小的戰爭高達14,514次,共有36.4億人喪生,也就是說,至少有相當於目前地球人口總數的70%的人「非正常死亡」,其死亡的惟一原因就是『人類的自相殘殺』。第一次世界大戰30個國家捲入戰爭,坦克、飛機、毒氣相繼投入使用,交戰各國均遭極大的損失與破壞,幾千萬人受傷,1,000多萬人死亡。第二次世界大戰使人類蒙受空前大災難,戰火燃及歐、亞、非和大洋洲四大洲及大西洋、太平洋、印度洋、北冰洋四大洋,擴展到40個國家的國土,有近 60個國家參戰,戰爭中軍民傷者共約9,000餘萬占當時世界人口的4%,死亡者達5,500萬,是歷次戰爭中死亡人數最多的一次,而死亡者中有一半是無辜的平民。參戰國物資總損失價值40,000億美元,數不清的人類歷史文化遺?毀於一旦,而這兩場戰爭發動者也最終成為失敗者。第二次世界大戰結束到1992年,世界亦發生了470多次局部戰爭,至少有2,300萬人死亡,平均每年至少50萬人。而僅1992年一年裡,地球上就發生了54場戰爭。今天,地球上各國武裝戰備製造了共約5至6萬個核彈頭,其爆炸能量相當於100萬顆以上的原子彈;如動用現存的核武器的3%,地球上的每個人都會在不到一天的時間裡經歷500場第二次世界大戰。1998年全球軍火貿易實際價值558億美元,而1997年?560億美元。美國的武器銷售占世界軍火出口額的一半,1998年出售的軍火和提供的軍事勞務價值達265億美元。沙烏地阿拉伯是世界上最大的武器進口國,1998年進口的軍事裝備價值達104億美元。1999年俄羅斯國防預算?40億美元,而新加坡也達40億美元。全世界各國每年在武器方面花銷共約4,000億美元,幾乎每分鐘100萬美元。這樣的為戰爭準備的預算金額,真是是一個令人不寒而慄的世界,但也讓我們值得深入探討改革世界演化的空間,你不認為嗎?每次戰爭,都意味著人類下一代孩子失去了父母或自己倒在血泊之中,而下一代孩子們對戰爭一無所知,世界下一代孩子有人會喜歡戰爭?對戰爭投一張贊成票?目前敵對的每一位下一代孩子他們是絕對的戰爭無辜受害者。當孩子的在永遠不屬於他們的戰爭中是永遠被無辜的殺害者嗎?可笑的現代人,而在當前地球環境演化至今,人類當今的比禽獸不如的戰爭的理由與價值在哪裡?必須要這樣的理由與價值來戰爭?讓人類來喪失寶貴的生命嗎?人類歷史上方濟各、但丁、康得、愛因斯坦…從基層群眾熱情中站出來譴責戰爭,提出建立永久和平的各種設想,直間接促成成立世界聯合國的運作。如果人類不存在這種聲音與和平建設,人類社會該多麼的可怕?但是否當時環境因素、動能不足,屆目前為止,世界永久和平仍然未有圓滿成果。看看中國近代史的國共戰爭,引發延續至今的兩岸拔劍弩張的所謂統獨戰爭,破壞了當代海峽兩岸人類多少幸福美滿的情境與寶貴生活資源?而就當前世界經濟趨勢分析,目前世界經濟形成三大主體、三大市場:現在全世界經濟合作組織大大小小多達140多個,但在世界經濟中起決定性作用的、佔有最大市場份額的是三大主體:歐洲聯盟、北美自由貿易區和正在籌劃並形成中的東亞自由貿易區。經過五次擴大,歐盟今天已成為一體化程度最高的地區組織。25國人口4.5億,GDP逾10萬億美元,佔世界總GDP的30%。歐盟已建立起歐元區,統一了貨幣。北美自由貿易區,包括美國、加拿大、墨西哥,1994年正式建立,人口近4億,GDP 11萬億美元,是世界最大的自由貿易區。它要向南美擴張,美國認為拉美是“一個比歐盟更重要的市場”。如果拉美進入,便可形成一個包括34國、8億人口、佔半個地球的大市場。東亞自由貿易區網路在2000年11月新加坡召開的東盟首腦會議和“10+3”(東盟10國+中日韓3國)首腦非正式會議上,首腦們就建立東亞自由貿易區達成共識並使其轉入具體實施。中國與東盟確定在2010年加入建立自由貿易區,日本與東盟自由貿易區也將在2012年最終建成以“10+3”組成佔東亞地區GDP90%以上的中日韓三國為主的東亞自由貿易區,可望2015年逐步走向佔世界1/3人口,GDP達到7萬億美元全球最具發展潛力的市場的“東亞經濟共同體”。 有關經濟全球化趨勢,科學家認為今後10年技術變革將超過20世紀百年的總和。市場化、網路化的力量促使全球化來臨,是當前世界經濟發展的大趨勢。國際電腦互聯網路的形成,使世界各國之間的距離縮小,使商品、資金、技術、資訊、服務、勞務(人才)在全球流動的流動空前加快,成本空前降低,經濟全球化,空前加快形成世界統一大市場。整個世界的開放度、市場的自由度前所未有。柏林圍牆的倒下、網路的興起和其所引起數以百兆計的光纖寬頻纜線的投資,讓全球跨國合作得以在2000年時開始起動統合在一起運作,架構了一個「平坦的世界」:「不受時間、距離、地理和越來越超越語言的限制,透過網路的平台來進行各種知識和工作的分享。」。這平台出現的時候,印度、中國和前蘇聯三個巨大的經濟體之三十億人口原先只能袖手旁觀,現在也不用再等待,正式立即踏上舞台,「網路科技的發展」是「世界是平的之夷平機制」。北韓扔核武到南韓或日本、核武的伊朗與以色列兵戎相向、印度與巴基斯坦的核戰、中國決定拿下台灣等這一類隨時可能爆發的舊式衝突之傳統威脅,將因「世界是平的」而生的新形態合作,得到紓緩或新的對應改變。全球崛起科技與世界社會全球供應鏈大規模變化動搖之新經濟,將產生摧毀性的經濟大戰,夷平了整個經濟世界的崎嶇,因而夷平包括台海兩岸舊時代的敵對威脅,也讓邦加羅爾、北京和美國的貝西達也成為隔壁的鄰居,「各種膚色的個人和團隊將都可以隨插隨用各種資源。」。拜此「世界是平的」科技時代之賜,個人只要有雄心不管你在哪裡都不會被邊緣化,因為競爭立足點變平等,小蝦米和大鯨魚可以平起平坐,即使在家開一間工作室,一個人也可以和大企業搶生意。同樣的,大企業也可以比小公司更靈活更細膩,從前做夢都沒想到的,今天變可能甚至是必要,此被抹平的世界從此重新洗牌而商機無限。以商業發展眼光來看,世界各國開放的程度越來越高,國界終將自然消失,市場自由化程度、世界人際間依存度越來越高地球一村已成型。跨國公司的擴張力量,成為經濟全球化的主要載體。研究顯示,全世界已有6.4萬家跨國公司,它們以資金、技術、品牌和銷售網路的優勢馳騁世界市場,它們控制著全球1/3的生產、2/3的國際貿易,70%的技術專利,90%的國際直接投資,是經濟全球化的重要推動力量。當前資本在全球的流動,自上世紀90年代以來空前加快,規模巨大。目前全球遊資高達近80萬億美元,全球外匯市場每天的交易量達2萬億美元左右,其中90%以上的交易是短期資本。據統計,美國、加拿大、德國、英國、法國、義大利和日本等西方7國,總人口占世界人口的11%,但是GDP佔世界總量的65%。而世界其餘地區,人口占世界的89%,GDP卻僅為世界的35%。世界有50個不發達國家,經濟處於貧困落後狀態。全非洲50多個國家,GDP佔世界總量的比例為1%,只相當於美國通用電氣公司一家的資產。統計數據顯示,世界上最富的20%和最窮的20%人群之間的收入差距,1960年為30:1,1990年為60:1,1999年為74:1,現在已達到80:1。世界人均年收入最低的國家剛果(金)只有90美元,而人均收入最多的瑞士多達37930美元。外國直接投資也主要集中在發達國家。2000年資料顯示,世界凈投資達到1.5萬億美元的82%外國直接投資分配於發達國家,非洲只1%。世界經濟發展中的南北貧富差距拉大,帶來社會不穩定、動亂、對富國的不滿和怨恨的問題。 當前經濟全球化產生負面效應問題,當財富趨利發展,越來越向少數富國集中,不發達國家被邊緣化的危險越增強。而世界產業結構的全球整合當前趨勢,使發達國家造成勞工失業問題;而工業化的步伐也使環境污染破壞問題越來嚴重。在此全球化進程,歐盟提出『以人情、人道色彩』調整策略,祈求建立公平公正合理的全球化國際經濟秩序,以經濟全球化共贏共用、可持續發展。這也就是【心靈改造經濟時代】架構的基礎元素。2005年獲諾貝爾經濟學獎由兩位美籍學者奧曼(Robert J. Aumann)與謝林(Thomas C. Schelling)運用賽局理論(game theory)指出賽局參與者之間在短期內有強烈的利益衝突,但是就長期的重複賽局而言,和平的合作往往才是均衡狀態。謝陵表示「經過適當的威脅,可以達到合理的結果」,合理的威脅指的是「不能不威脅,也不能威脅太過」。歐曼的合作賽局指出:在衝突的環境中,經過多次獎或懲的互動,因為雙方產生隱性勾結,漸漸由對立到合作,最後達到雙贏的結果。拜今日網路科技社會的演進,人類生活行為改變已異於歷史以往的模式。 以「吃果子拜樹頭,吃米飯拜田頭。」淺易哲理學思想的應用,當前世界人類必須開始大量傳播與培養如此的基本修煉,以互信、互愛、互敬、互諒之柔軟心、慈悲心、體貼心,飲水思源。如果,世界每個人都被感化而懷抱著如此感恩的心,整個全地球社會就充滿祥和世界的宏觀人際關係,這也就是未來數十年或百年內,六級產業【心靈改造經濟時代】將繼【美學經濟時代】而來臨的時候。也就是【打破國界改造世界。】一個【和平、自由、寬容和人道世界的地球村】來臨的時候。 本文作者2005年2月28日,值此台灣特別的228紀念日,繼發起一項重大倡導世界人類『消弭世界國際間、國內外武力侵略戰爭,建設大同新世界發展制度』主張:『培養世界人類以宏觀的心,我是地球人,住地球關懷地球,鎖定目前世界當前行政區職能,拋棄歷史、種族各式各樣仇恨,消弭世界國際間、國內外武力侵略戰爭,建立大同新世界整體行政系統、治安制度,將當前充裕可怕的戰爭矛盾力量與資源,轉化為建設、復育受傷的地球與救援世界弱勢、災害難民,強化世界人類整體社會福利發展。』(黃穎捷20050228)六級產業【心靈改造經濟時代】,將在五級產業【美學知識經濟時代】興盛期來臨,也就是【打破國界改造世界】一個【和平、自由、寬容和人道世界的地球村】的來臨。【心靈改造經濟時代】 並將帶領全人類,邁入全員高品位的『士紳風格』時代。所謂『士紳風格』,即類似古歐洲士紳特質,將再經改造而復甦流行全球,屆時世界社會秩序與嶄新遊戲規則將全球化、統一化、國際SOP化。因此而將影響全世界總體經濟發展結構與重組、變遷。人類新經濟思想因而展現另一層次的新境界,帶動全球另一波新層次的經濟和諧發展(黃穎捷20041226)。 為此,我們在此應進一步呼籲全人類以【打破國界改造世界】的思想戰略 ,不分彼此以各別所能掌握的資源與能力,互相凝聚產生相關行動,共同來創造世界上【最偉大的共同願景事業】,我們來發動全世界,共同創造此【和平、自由、寬容和人道世界的地球村】戰略思想與行動。 發動共倡世界人類『消弭世界國際間、國內外武力侵略戰爭,建設大同新世界發展制度』的新主張。這樣的【心靈改造經濟時代】的來臨,將帶領全人類,邁入全員高品位的『士紳風格』時代,屆時世界社會秩序與嶄新遊戲規則將全球化、統一化、國際SOP化。因此而將影響全世界總體經濟發展結構與重組、變遷。人類新經濟思想因而展現另一層次的新境界,帶動全球另一波新層次的經濟發展。 此『大同新世界發展制度』建設的新主張思想,真正落實在全世界,產生世界性大共鳴與確認,以促成建立世界一村之新大同世界整體新國際行政系統的誕生,完成改造嶄新世界類似國際邦聯政府行政組織運作新制度。 此際,所謂的對抗敵國龐大武裝部隊與軍備競賽將消失,在整個地球只存在維持全球社會秩序打擊犯罪之世界警察治安系統武裝部隊運作,將目前充裕又可怕的準備戰爭的矛盾力量與資源,全部轉化為建設與復育這顆受傷的地球與救援世界弱勢或災害之難民,強化世界人類整體社會福利的發展。這樣的主張,好像望塵莫及,不可能產生,但是由於當今網路世界已來臨,全球1,000多萬個互聯網站傳播體系,將使網絡媒體繼報紙、雜誌、廣播、電視之後的第五媒體的巨大影響力,成為『大同新世界發展制度建設新主張思想』傳播新陣地,以此前所未有之這種全球新傳播科技巨大的新渠道,今投出這樣的一個重大的創新思想主張,就等於在此國際網路的大同新世界成立此我是地球人『消弭世界國際間武力侵略戰爭,建設大同新世界發展制度』國際網路聯盟虛擬組織產生實際效應,在刻意激發操作下,將策動全世界每一位新聞記者、媒體人產生共鳴效應,原則上只要能策動一人一稿將信息發佈出去,而成熱門討論話題,以當今國際網路的功能,就會造成很強大的網路社會輿論感染全世界,終至而改變了這個地球實體社會發展。我們從現在起,在此誠摯呼籲,全世界新聞記者、媒體人以及網友們動起來!大家有志一同,好好來思考這議題,終而達成共識與認同繼而產生自主行動力,每位受傳播人因認同而皆成為『千手觀音』(註:菩薩具名千手千眼觀世音,又名千眼千臂觀世音Sahasrabhujasahasranetra,六觀音之一。兩眼兩手外左右各具二十手,手中各有一眼,四十手四十眼配於二十五有,而成千手千眼。表度一切眾生有無礙之大用也。為伽梵達磨譯之千手經所說。通途之千手觀音是也。若依智通及菩提流支譯之千手經,則面具三眼,體具千臂,掌中各有一眼。又秘藏記曰:「千手千眼觀世音具二十七面,有千手千眼,黃金色。」按楞嚴經。觀世音菩薩,以修證圓通。無上道故。能現眾多妙容,由一首三首乃至一百八首,千首,萬首,八萬四千爍迦羅首。由二臂四臂乃至一百八臂,千臂,萬臂,八萬四千母陀羅臂。由二目三目乃至一百八目,千目,萬目,八萬四千清淨寶目云。千手觀音之所以為千手觀音,因其雖只有40隻手,但是因為每一隻手都握了25種拯救蒼生的法器,再加上佛家認為「千」有無限無量法力的涵義,因此稱之千手觀音。),並將本信息思想譯成全世界各族群語言文字,藉大家告訴大家,一傳十,十傳百,造成全球總動員,以網路病毒行銷為起頭,繼而自動透過整合行銷各式各樣的傳播模式,將此『大同新世界發展制度』建設的新主張思想,快速傳播出去,讓祂快速造成巨大的世界性『網路輿論』,繼而迅速擴大為金字塔全面傳播效應,促使建設『新大同世界發展制度』新主張思想,真正落實在全世界,產生世界性大共鳴與確認,以促成建立世界一村之新大同世界整體新國際行政系統的誕生,完成改造嶄新世界國際邦聯政府組織新制度。 呼籲全世界各個國家領導人開始認真深深思考未來【全球一村】建設佈局 的完整聯合改造行動。張易謀《英雄》影片「殘劍」身懷絕世武功更修得“手中無劍,心中無劍”之無?境界,得以不戰而屈人之兵,?“天下”放棄“刺秦”,「無名」受感召終而亦若是。“刺秦”是義,“天下”?情,英雄捨身取義,更舍義成仁,得道於至高無上的境界,英雄定義水落石出。 但歷史上霸權主義者已漸不適用於今日。現今人類已無法喜歡霸權主義者妥協式的和平,今日“世界和平”已並無法以強力統一來達成。“封建”時代的孔子提倡的“和而不同”指出,和平並不是需要被強制同化變成某一唯一大國公民,而是各世界族群以平起平坐,共同坐下來談【共同的願景】,以重組共同大一統國家世界整合行政政府所定義的世界公民! 本文由作者授權全世界志同友好大量傳播、轉譯、轉貼、轉寄)公平正義均富的【世界整合經濟】【戰爭與和平】新論診療聯合國孔明最後一道錦囊妙計的靈感共創【世界整合行政主義】國際和平行動公益基金會籌備處網路溝通平台創推【大地球人世界整合行政新主義】就世界軍事與經濟問題思考【世界整合行政】走向世界上期望可達成的【最偉大願景事業】是什麼?呼籲全人類共同來創造【世界上最偉大願景事業】。世界整合經濟發展趨勢省思呼籲共邀全球志士【打破國界改造世界。】『軍事戰爭』、『政治迫害』和『環境災難』是地球的三大絕症呼籲全世界不分種族與區域的睿智之士串聯動起來!期待一個【和平、自由、寬容和人道世界的地球村】來臨。發動全世界創造一個【和平、自由、寬容和人道世界的地球村】戰略思想與行動。我是地球人【全球國際網路傳媒虛擬志工團】徵求虛擬志工倡導我是地球人,共創『消弭世界國際間、國內外武力侵略戰爭,建設大同新世界發展制度』新主張,必將落實呈現。預測未來數十年,六級產業【心靈改造經濟時代】將繼【美學經濟時代】而來臨。【台灣美學之島】YingChieh 大地球人診療站 倡導『台灣美學之島』黃穎捷網路文集目錄一帖目前台灣社會中猜忌,沒有互信基礎的良藥。轉jeff2044在聯合網棧 回應的話溝通與諒解我有不少陸胞與美籍華人朋友 我發現各有一半是可以了解的 另一半則是可以諒解的 但是 可以諒解的 這部分卻不好溝通 沒辦法也要共存 因為現今這個世界太小了 有何文章專門討論的 哪位介紹一下世界大同新的世界大同解譯 你是否痛恨獨裁 是否愛和平 99.99% 什麼造成混亂 你我都有責任 積弊難除 怨恨難免 如何排除 要靠智慧與寬容 新的世界大同解譯 其實早就在每個人內心深處 只是大家不承認罷了 記住 時代不同了世界整合行政YingChieh台灣美學之島創值農企業部落格地球環境生態百年內將劇變 Save our sky 呼吁世界人?,都?向其?家政府提出,而世界各?政府,也必需接受的建?。?政府呼吁,接受??建?。 呼籲世界人類,都應向其國家政府提出,而世界各國政府,也必需接受的建議。 ??????? ????????? ? ?????????????, ??????? ??? ???????????. Προσεφυγε να θεσει προ? την κυβερνηση, να αποδεχθει την προταση. 控訴?入???、政府?、??提案?受?入??。 Appellierte an die Regierung zu stellen, den Vorschlag annehmen. A appele a mettre le gouvernement a accepter la proposition. Appello a mettere al governo, accettare la proposta. Beroep in te stellen aan de regering, het voorstel aanvaarden. Hizo un llamamiento a poner al gobierno, aceptar la propuesta. ???? ??? ?????? ?? ????? ? ???? ?? ????? ???????? ? ????? ????????. ??? ??? ????, ??? ??????, ??? ?????. Recorreu ao mundo dos seres humanos, deve ser posta a governos, aceitar a proposta. Appealed to the world human beings, should be put to the governments , accept the proposal. 以14種語文同步籲世人,向各國政府緊急同步提出以政策處理地球變暖的建議。To 14 major international languages, use of Internet communication, synchronization appeal to the World, emergency simultaneously to Governments proposed, the government policies to deal with the crisis of global warming proposals. To 14 major international language propaganda "The World Integrate Administrative Ism"Appealed to the world human beings, should be put to the governments , accept the proposal. 呼籲世界人類,都應向其國家政府提出,而世界各國政府,也必需接受的建議。Today, the world needs The World Integrate Administrative Organization comprehensive guide global development.Today, the world needs "The World Integrate Administrative Organization"!Today, the world needs "The World Integrate Administrative Organization"!今日世界需要The World Integrate Administrative Organization全面統領全球發展。The characteristics of The World Integrate Administrative ism呼籲世界人類,同步向聯合國,提出有史以來最重要的「聯合國組織變革」建議"The World Integrate Administrative Ism" Today, the world needs "The World Integrate Administrative Organization"!The World Integrate Administrative Ism今日世界需要The World Integrate Administrative Organization全面統領全球發展。 

李威德 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()